他人：“只招待费，花费高达三十二万。一天一万的招待费都不够，敢问，这招待的是谁，钱花在哪里了？”

曾凡：“……”这种的不算出格。

“咱们取一年的值，去年一年，招待费高达四百二十八万。可去年一年，全年的销售额是多少钱呢？九百零八万。”其实，去年大家的工资是靠清理库存，也就是卖了库存的原材料，像是钢材之类的材料后才发下来的。

这个销售额，根本就养不起工人。

“招待费占据销售额的百分之四十七点一四。”这是销售额，不是盈利额，“也就是说，我们的盈利，还没有招待费支出的多。”

曾凡：“……”这个金总没说动中层，可他从招待费入手，拿整个管理层开刀。

没有规定说，招待费一定得是多少。但每个招待都是师出有名，报销流程清清楚楚，现在非拿这个倒查？

曾凡没言语，默认了这位金总的做法。

约定俗成，不一定是对的！

他从这里入手开刀，只怕目的也不单纯。

四爷把摘出来的账目放到大屏上：“大家都看看……我们的招待有很多都是固定的招待场所！有酒店、有饭店、有烟酒店、有桑拿洗浴……林林总总，但我细看了近三年的招待费账目，发现承接我们这个接待任务的都是固定的地方。而这些地方的接待，比市场价高出三到五成，什么原因呢？”

在坐的没人敢说话，这些店很多都是亲戚的店铺，换言之，回头一分账就成。

四爷又拿出三年来的后勤办公账目：“一样！供货的都有哪些，价位分别是多少……单据上都有。而物价局也提供了一份同期市场上各类物品的价位……”

他说着，就看向曾凡，“感谢曾总，管理严格！对提供的一些物品必须要写清楚货物的批次码，也就是说，现在反查，这类货物的出厂价儿、市场价……都是一目了然的！”

别说什么高档品价格就高，货物上的码不能杜撰，回头发现是假的问题更大。

他看向会场所有的人：“这样的账目我没法交割！账目明面上清楚是不够的！我们要接纳的还有账目背后的人。”

说着就起身，“鉴于这种种问题，我建议J委介入……若是有问题的，请及时说明问题，承认错误，随后对每个人员的安置，都跟这次的调查结果挂钩。”

话说完了，他起身走了，只留下两个字：散会！

会议室顿时炸开了锅：要这么去查，那何止咱们人人自危？

有人就嘀咕：这种事多了去了，就他能耐？不配合又能怎么样？他能闹的上上下下的都配合他？以为他是谁呀？！

曾凡起身也走了：闹吧！他盼着你们闹呢！, ，找书加书可加qq群952868558