洗浴保健文化项目技师大选秀，此活动代表着整个项目从基建磨合阶段正式转入文化体现阶段。技师通过选秀的模式分配下去之后，我将会马上与北台旅游局、北台网红主播界展开深入合作，将这张全新的名片印发出去，开始为北台招揽游客，创造外来收益。

选秀直接关系到各大场馆的服务能力业务水平，所有老板都非常重视。这个活动一样关系到技师们的切身利益，他们更加慎重。

为了保护双方的权益，为了确保整个文化项目在每个阶段都稳定且具有实际意义，我们事先就制定好了详细的选秀规则。

规则一，选秀顺序按洗浴保健文化项目会员场馆的历史营业额排序，从低至高，低的先选，高的后选。

此举可以确保整个项目中不会存在明显的短板，资金不足硬件落后的场馆，将会获得技术的补充，这也就拉高了整个场馆的综合分数。

前提是这些有优先选秀权的老板得慧眼识人，得从这一批新近培养出的三代技师中看出来谁才是潜力原始股。看走眼了就白白浪费了自己的选秀资格，只能自吞苦果。

这一条规则对小场馆有利，那是不是就对大场馆不利呢？也不能这么说。因为那些实力雄厚的大场馆本身已经拥有了一批优秀的技师。比如北台汗蒸大世界，除了我的御用技师

良家妇男之外，空大的御用技师兼职学弟，和阿辰的御用技师健身猛男，这两位得衣钵真传的二代技师都是他们的签约职员。

其他大场馆就算没有这种传说级的技师，也有很多当初得到过空大阿辰亲手指导的第二代技师。所以这场选秀对他们来说可以补充新秀储备人才，就算拿不到最顶尖的三流技师影响也不大。何况后选未必就选不到黑马，nba就有很多鲜活的例子，应届状元后期的发展样样都不如榜眼探花，最热的大多是排名六七位的新秀。

而且这场选秀是以旋转流水式进行的，每一轮每个场馆只能选一人，一轮之后再进行重复，先选的只能在第一轮能拿到高分技师，剩下的大多数水平相近的就得靠眼力和经验了。

选秀各有想法，大家斗智斗勇各显神通，我身为组织者是不会介入的。反正我已经在选秀前通过线下交易招揽到了足够的技师，不用跟他们打硬仗。没这点儿特权我还算什么项目发起人，算什么行业扛把子。

规则一为各大场馆提供了权力，技师的利益也要得到保障，于是就有了规则二。

规则二，参选技师不得拒绝选秀场馆的合同，选秀场馆提供的合同，有效期最低为一年最高为三年，合同到期前三个月必须明确续约或结束合同。合同内需直观体现出薪酬信

息，月薪不得低于8000块。小费提成不做规定，由技师与场馆私下商定。

为了确保人才的流动性，以及各大场馆的战略调整，我们还配合选秀，制定了一个转会规则，也就是规则三。

规则三，每年的9月份至12月份为合同叙谈期，同时也作为合约内技师的有偿转会期和自由人技师的签约期。

各大场馆可以在此期间内以私下商定公开宣布的模式，进行技师的签约转卖或租借。

以上三条规则奠定了洗浴保健文化项目的人才储备流动基础，还有许多的细则和规定，全方面的将这个文化包装成为一个稳定的，具有持续发展能力的项目，这里就不一一细说了。

选秀已经开始，良家妇男等三位二代传奇技师把他们带出来的60多为三代技师，按照空系（空大体系）、狼系（阿辰体系）以及综合系（空系狼系双修体系）三个体系区分开来。在现场进行互搓互按，全面展示个人的技术功底和特长。

选秀的老板们都把自家的经理和当家技师叫